凯文·托马斯故事标题:奥林巴斯供应链安全总监:我的回报是指导尽可能多的非洲裔美国年轻人引文:“我回馈社会的一部分是指导尽可能多的非洲裔美国年轻人。”内容:
近30年来，Kevin J. Thomas, CFE, CFI, CBCP在供应链领域建立了广泛的职业生涯，长期任职于许多知名品牌。他最近加入了Olympus Corporation of the Americas，在那里他现在担任董事和企业物理供应链安全主管。
在进入这个行业之前，他是一名刑事调查员，甚至被授予了1997年佐治亚州奥尔巴尼的年度刑事调查员，在地区检察官面前的所有刑事案件中，95%的起诉率。在执法中学到的技能帮助他指引了道路，并被证明是一名非常宝贵的领导者。
托马斯从他的日程中抽出一些时间和Ladders聊了聊在奥林巴斯工作，作为一个领导者，为种族不平等而战:
是什么让你决定从事安全行业的?
凯文·j·托马斯:在警察执法领域工作了大约十年之后，我选择了安全行业。我想利用在调查、人身安全以及其他有关保护人员/资产的技能方面获得的跨职能技能。
你认为目前你所在行业的趋势是什么?
托马斯:就目前我所看到的行业趋势而言，我认为首先也是最重要的是，如今的安全专业人员不仅仅是公司警察。气候要求从业者成为风险缓解者，为不断变化的全球工作场所增加价值。
你如何描述奥林巴斯的公司文化?manbetx客户端手机
从我的经验来看，奥林巴斯的文化是协作和包容的典范。行政领导团队的“门户开放”政策是这种文化最显著的信号之一。
在过去大约两年半的时间里，我一直是上层管理层的一员，行政领导们总是平易近人，乐于接受和回应我的担忧和/或与保护组织资产和保持我们的员工优先级有关的想法。奥林巴斯的包容性文化不仅仅是说正确的话，而是采取有意义的行动，为所有社区的人创造一种包容的文化。
求职者怎样做才能引起你的注意呢?对你来说最突出的是什么?
我相信专业技能和经验是非常重要的;大多数工作职责都可以通过培训来教授和/或解决。对我来说，一些比较难教的特质是候选人展现热情/人际交往能力、大局观、分析思维过程以及来自团队工作的跨职能经验。
作为一个领导/经理最具挑战性的部分是什么?最棒的部分是什么?
对我自己来说，成为领导者最具挑战性的部分是如何平衡工作与生活。团队成员经常告诉我，我需要更好地在周末和/或非核心工作时间关闭它。值得庆幸的是，我所在的公司鼓励员工在周末远离电子邮件，因为他们关心员工的收支状况。
作为一名领导/经理，最令人欣慰的部分是目睹直接下属表现出色和/或实现目标，无论是沿着职业发展、学术证书还是克服绩效挑战的方向。
你对考虑攻读MBA的专业人士有什么建议?
我之所以攻读MBA，是因为我想从专业的角度变得更全面。在我10年的执法生涯结束后，我想创建一个多样化的专业组合，不仅仅包括刑事司法。这也证明了我理解会计、运营和人力资源管理的能力，因为这些都适用于企业环境。
在这个行业中，作为POC，您遇到过哪些挑战?
我在美国企业中担任过不同级别的多个职位，我认为对我来说，作为一名POC，最明显的障碍是管理人们对非洲裔美国男性的看法。作为这个群体的一员，我看到社会往往没有描绘出最积极和/或乐观的画面。
然而，我不知疲倦地试图通过我的专业和个人成就表明，这类员工是每个组织都需要的员工类型。我回馈社会的一部分是指导尽可能多的年轻非裔美国人，并展示我如何能够克服社会对我的不公平描述。
你如何看待美国目前在种族问题上的氛围?它是否改变了你的工作文化?
托马斯:我对美国当前形势的看法只是“担忧”。“我是在上世纪60年代种族隔离时代之后长大的;我本以为，在克服了这么多种族不平等之后，这个国家就不会再面临这样持续的困难了。
在奥林巴斯，更加强调多样性和包容性将有助于为POC提供所需的支持，并为整个公司提供更好的工具，以解决无意识偏见、理解种族和种族主义以及我们不同社区面临的问题等问题。我只能希望并祈祷，我们所见证的一切将为子孙后代带来更美好的明天。
